5月15日
，公司在本部会议室召开2023年4月经营分析会
，党委书记侯涯宾讲授主题教育专题党课
，党委委员、副总裁（主持工作）邱君出席会议并讲话
，副总裁陈仕英主持会议。

会议总结分析了四月整体经营情况
，并从预算实现、服务质量等维度进行分析钻研。公司资金财政部、证券事务部、运营治理部、品牌营销部、酒管公司等有关部门及单元对酒店业运营情况及有关活动规划进行了分析和宣贯。

侯涯宾在《感悟思想伟力 强化使命担任 凝心聚力奋进尊龙凯时人生就是搏酒店鼎新发展新征程》——进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想主题教育专题党课中指出
，要深刻意识发展主题教育的沉大意思
，理解把握习近平新时期中国特色社会主义思想精华要义
，公司整个党员骨干在奋进尊龙凯时人生就是搏酒店鼎新发展新征程上要走在前劣注作出表率。下一阶段公司党建沉点工作发展中各基层党组织要按功夫节点要求高质量实现主题教育划定作为；要高质量实现党建基础工作工作；要高质量发展“两个专项整治”及政治生态优化工作；要由各基层党组织书记牵头
，思虑经营党建系列文化活动
，进一步引发斗志、焕发情怀。

邱君注定了酒店业4月份的工作
，并对下一步工作进行了部署。他强调
，一是经营方面要实现“功夫过半、经营工作过半”的工作要求
，二是治理方面要做到转风格、剖数据、找问题、出章法、落责任；三是针对人力、能耗、餐饮、两金压降等7个方面存在的问题
，要“一项一策”具体调研
，由经营班子分工带队、职能部门与问题酒店组成工作专班
，拿出具体规划与改进措施
，一项一项扎实推动。

陈仕英指出
，公司4月经营工作出现酒店业预算百分百达成、服务质量初显功效、经营亮点频出三大趋向
，存在人力能耗成本未达标、网评分未达标、两金压降未达标、经营关键指标未达标四大不及。下一步经营治理工作应以品质提升为契机
，沉塑品质
，擦亮品牌；以营销创新为利器
，多措并举
，强化运营；以餐饮鼎新为抓手
，精准补缺
，提升业绩；以预算指标为前提
，严防死守
，精密治理；以安全出产为基石
，夯实基础
，铸牢安全。

本次会议采取现场会议与视频会议大局召开。公司辅导班子成员、部门独立董事及本部职能部门、平台公司掌管人现场参会。公司部门独立董事及自营、租赁和托管酒店（含筹备）通过视频会议方式参会。

（运营治理部 谢靖英）