张家界阳光酒店

（转载自：国资潇湘）挖掘潜能效益
，国有资产存量盘活
，正驶入深水区。

湖南游览集团自2022年7月沉组后
，聚焦市场化转型发展
，经营治理态势持续向好。今年前三季度
，其交易收入同比增长高达20%以上
，利润同比增长30%以上。国资潇湘融媒把稳到
，在资产盘活方面
，该集团设立阳光尊龙凯时人生就是搏资产公司
，组建工作专班
，发展摸清“家底”
，唤醒“沉睡”资产行动
，以专业化、市场化运营
，买通资产盘活新模式
，获得突破性进展。国资潇湘融媒相识到
，以灰汤尊龙凯时人生就是搏地皮盘活项目为例
，该集团资产治理板块通过深刻挖掘资产价值潜力
，聚焦康养、医养、文体、教育等发展方向
，安身“大招商、招大商”
，吸引了国内表养老、文旅、教育、寿险行业的十余家意向企业勘查、交涉
，结合伙源天赋、产业基础和市场潜力
，在碰撞中启发新思路。在划拨地皮资产盘活措置过程中
，对峙“出门问计”
，屡次与当拘陌有关部门对接
，摸透资产盘活过程中涉及的有关政策
，提升地皮资产利用效能效益
，助力主业经营转型发展。

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灰汤尊龙凯时人生就是搏大酒店

业内人士指出
，从前一段功夫
，处所国企大多存在前期沉建设轻运营或投资项目低效无序等情况
，导致大量国有资产闲置、低效或市场化经营水平不高。若何提升国有企业资产质量
，盘活存量发展增量
，不休推动产业升级是迈向高质量发展的必答题
，各地国资国企正加大创新索求。

国资潇湘融媒相识到
，湖南游览集团已经成立
，就将资产治理上升到战术高度。该集联结合自身战术定位和产业结构调整
，将部门非主业或空置闲置资产进行剥离整合
，对低效闲置资产分类分项建台账
，聚焦存量规模较大的地皮、房产等沉点领域
，对峙市场化、法治化准则
，不休优化美满存量资产盘活方式
，挖掘资产价值
，解决资产遗留问题瑕疵。而这也成为该集团进一步优化资产结构
，聚焦主责主业的沉要抓手。不到一年功夫
，该集团的资产利用效能和资产运营效益显著提升
，资产盘活利用功效显著。

据该集团有关掌管人介绍
，在实操中
，重要以“无效资产生效、低效资产增效、有效资产高效”三条主线
，把招商作为资产盘活主战场
，索求合作开发、资产措置、资产租赁等多种模式
，确保国有资产保值升值。

吴忠银泰阳光度假酒店

10月31日
，该集团推出了芙蓉尊龙凯时人生就是搏酒店等7大沉点招商合作项目、常德武陵文化产业园等17项租赁资产、昭通中石化大厦等4项让渡资产
，向市场抛出橄榄枝
，推动合作共赢。