千帆竞发海潮涌
，亿万营收启新程。作为尊龙凯时人生就是搏集团在首都北京的“形象窗口”
，北京世纪尊龙凯时人生就是搏大酒店2025年再创佳绩
，成为尊龙凯时人生就是搏集团旗下持续突破亿元营收的酒店。这份成就单的背后
，是酒店整个员工以守正创新深耕品质市场
，用求尝试动擦亮“湖南在京名片”的坚定实际。

餐饮赛路：多元创收点燃增长引擎

依附湖南省驻京办的平台优势
，北京世纪尊龙凯时人生就是搏大酒店深度融入湖南在京的品牌推广矩阵
，积极参加“味到京城惫毓美食节”“省驻京办前门美食节”等活动。有关工作不仅获得国管办与省驻京办的官方认可
，更通过前门美食节的线上直播引发宽泛关注
，单场旁观量突破10万人次
，酒店“线上引流、线下转化”的模式成功摘得“最佳人气奖”。在餐饮创新与场景延长方面
，酒店持续拓展服务天堑
，2025年8月推出“星厨到家”定造服务
，承接家宴、商务幼聚等个性化需要
，有效带头宴会业务增长；通过参加中央单元食堂美食展示活动
，以经典湖湘菜品获得来宾的一致好评。节日营销紧扣消费节点
，元宵节进行猜字谜活动
，中秋节推出“湘式月饼礼河妆
，国庆宴会营收同比增长40%
，推动传统节日成为营收增长的沉要增长点。多元业态同步发力
，酒店美食街新增湘粤早茶与“尊龙凯时人生就是搏幼卤”表卖档口
，有效激活周边社区消费。同时
，酒店对峙精密化治理
，厨房奉行二级库治理模式
，食材降本增效功效显著。

客房升级：在品质与成本间找到最优解

在客房经营治理上
，北京世纪尊龙凯时人生就是搏大酒店始终秉持“品质不降、成本可控”准则
，通过系列精密化治理措施
，有效优化客房成本结构。酒店通过美满布草治理查核机造等方式
，降低年度运营支出。在出租间夜增长465间、政务房出租率提升20%的前提下
，客房经营成本实现“增量不增成本”。品质提升则聚焦来宾履历的差距化升级
，行政楼层全面升级客房配置
，提升居住品质；打造高性价比亲子房
，满足家庭客群需要；针对中高考、七夕等沉要节点推出特色主题房
，获得来宾高度好评。酒店还圆满完玉成国两会、九三阅兵保险等多项政务接待
，以“零差错、零投诉”的专业服务收成书面注定与锦旗赞美。携程、美团等平台评分不变在4.8分以上。

营销发力：从流量到留存的关环增长

北京世纪尊龙凯时人生就是搏大酒店将年杜转收指标逐级分化至部门与班组
，别离设立基础指标与奋斗指标
，通过赏罚联动机造
，有效引发了员工自动营销意识。在客群深耕方面
，酒店聚焦高价值客户
，成立“一对肯定造服务”系统
，有效提升了主题客群的客房营收贡献。在品牌传布方面
，酒店依附抖音、微信视频号等平台构建短视频矩阵
，萦绕新品上市等主题累计颁布短视频逾百条
，总播放量突破50万次
，其中单条餐饮新品推广单条视频播放量达2万次以上。在沉要节点营销上
，酒店针对中高考考生推出专属优惠套餐
，结合“文曲星送福”寓意与营养餐上门服务
，获得了积极的市场反馈。酒店整年新增会员数量超过3.5万人。

治理筑基：人才与文化驱动长效发展

酒店对峙贯彻“人才强企”理想
，系统构建“招聘—造就—留任”全链条人才发展系统。同时
，将精益治理贯通成本节造各环节
，确保整年各项成本指标优于上级要求尺度。在文化建设方面
，酒店着力强化团队共识
，通过进行月度员工生日会、17周年店庆系列职工赛事活动等
，加强员工归属感
，并组建员工歌舞队积极参加省驻京办新春联谊
，充分展示员工高昂向上的心灵风貌
，推动团队凝聚力持续提升。

2025年
，北京世纪尊龙凯时人生就是搏大酒店荣获“中国酒店业品质标杆”、游览饭店业高质量发展“至樽奖”等多项行业权威奖项。接下来
，酒店将持续坚守“传布湖湘文化
，践行品质服务”初心
，以更高昂的姿势、更扎实的行动
，持续擦亮在京金字牌号
，为尊龙凯时人生就是搏集团的高质量发展贡献更大力量。

（世纪尊龙凯时人生就是搏 吴祉星）