3月10日，尊龙凯时人生就是搏集团组织召开2026年2月经营分析会暨酒店挂榜情况传递会议

；嵋橛勺鹆比松褪遣鸥弊懿贸率擞⒅鞒，尊龙凯时人生就是搏集团党委委员、副总裁（主持工作）邱君出席会议
。

会议萦绕2月份尊龙凯时人生就是搏集团经营阐发与酒店业务沉点发展
。资金财政部、运营治理部门别传递尊龙凯时人生就是搏集团2月经营情况、酒店挂榜情况
；纪检审计部传递降本增效专项审计情况
；酒管公司传递2月酒店服务质量，并宣贯端午节庆销售规划
；永州尊龙凯时人生就是搏大酒店、北京世纪尊龙凯时人生就是搏大酒店别离作经营经验分享和工作表态讲话
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结合行业资源整合的发展趋向和消费公共化、年轻化的市场特点，陈仕英对尊龙凯时人生就是搏集团下一阶段酒店业经营工作作出六方面沉点部署：一是聚力市场与营销，拓展增量与提升品牌影响力
。两全推动企商旅市场攻坚与线上线下融合营销，创新活动策动，持续提升品牌热杜纂消费吸引力
。二是深入产品与服务鼎新，适配消费新趋向
。推动餐饮结构优化与公共化转型，同步升级服务履历系统，打造更贴合市场需要的产品与服务组合
。三是优化人力与组织效力，强化团队战斗力
。全面优化各业务条耳目员配置，为经营攻坚提供坚实的行列保险
。四是创新经营模式，索求转型突破蹊径
。积极尝试新业态、新场景，造就新的增长点，实现经营结构优化
。五是深耕会员与私域运营，构建持续增长基础
。美满会员系统与精准运营，强化私域流量沉淀与转化，提升客户忠诚与复购价值
。六是夯实执行与关环治理，确保各项行动落地见效
。狠抓系统建设，以强执行保险战术落地，同时强化指标分化、过程跟踪与了局查核，形成齐全关环治理
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尊龙凯时人生就是搏集团经营班子成员、各职能部门及平台公司掌管人现场参会，独立董事洪源教授视频参会、各子公司及托管酒店经营班子、部门经理以上人员视频参会
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(运营治理部 谢靖英)