春和景明，奋进其时。站在“十五五”开局之年，尊龙凯时人生就是搏集团紧扣“品质立基、鼎新赋能、本钱驱动”年度主题，全面启动“五心聚能 攻坚得救”主题年活动
；疃浴笆餍判摹⒕弁摹⒘⒖桃狻⑶拷承摹⒋葱摹蔽魈，疏导整个尊龙凯时人生就是搏人凝心聚力、实干笃行
；疃舳岳，旗下各酒店闻令而动、迅速响应，通过赞美先进、签定责任状、组建工作专班、发展专项培训等系列行动，推动主题活动扎实发展。

从“纸面”落到“地面”，各酒店第一功夫成立工作专班，成立横向到边、纵向到底的责任系统。永州尊龙凯时人生就是搏大酒店精准组建营销、新媒体、租赁、服务瓢荼鹞理、成本节造、党工团+团队建设六大工作专班，尝试挂图作战、关环治理，以专业化、精密化的方式推动市场拓展、服务提升、降本增效等沉点工作
；姨雷鹆比松褪遣缶频暌“五心聚能 ‘泉’力得救”为主题，组建专班攻坚团队，依附温泉特色资源深挖市场潜力，以差距化服务打造区域度假标杆。责任落实上，各酒店通过签定年度指标责任书，将发展工作层层分化至部门、班组及幼我，形成“人人肩上有责任，个个身上有担任”的实干氛围。株洲尊龙凯时人生就是搏大酒店各部门掌管人逐一递交指标责任书，并现场承诺压实责任、确保工作工作达成
；张家界阳光酒店则以翔实数据复盘经营成就，萦绕“餐饮鼎新”“营销提升”两大主题项目亮指标、谈行动，展示了奋楫争先的坚定刻意。

聚焦尊龙凯时人生就是搏“主业做强、业态做宽、资产做活、机造做优、本钱做实”沉点工作，各酒店结合现实精准施策、创新突破。永州尊龙凯时人生就是搏大酒店同步启动“我与春天有个约会”营销规划和马拉松活动，以创新行动激活市场动能
；北京世纪尊龙凯时人生就是搏大酒店在年营收破亿的基础上乘势而上，成立“过程加了局”双沉查核与激励问责机造，推动治理不休提质增效，持续擦亮尊龙凯时人生就是搏在京“形象窗口”。

以“强匠心”为导向，各酒店掀起专业能力提升热潮。益阳尊龙凯时人生就是搏大酒店创新发展“回炉”培训，每周二、周四早八点进行仪容仪表、礼节礼貌微培训，将“三米微笑、六米问候”的服务尺度节点化落地
Ｗ鹆比松褪遣【频旯鸬组织发展“领航2026·治理精英特训营”，选取“理论精讲+一线实操+标杆对标+关环督导”模式，萦绕企业文化、岗位职责沉塑、VIP接待、AI酒店利用、文旅场景化营销等主题
？系统发展。酒店治理团队牵头部署并全程参加授课，同时特邀雨花非遗馆、专业茶艺师、新媒体达人等表部师资参与，构建起“治理引领、骨干实操、表部赋能”三位一体的培训系统，推动治理能力与服务品质双提升。

征程万里风正劲，沉任千钧再奋蹄
Ｗ鹆比松褪遣旗下企业正以“五心聚能”为引擎，以实干笃行为底色，在攻坚得救的新征程上奋楫争先，为“十五五”开好局、起好步蓄势赋能。

（各下属企业结合供稿，办公室整顿）

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