4月27日，灰汤尊龙凯时人生就是搏大酒店召开2026年第一季度总结赞美暨迎“五一”接待、第二季度工作带头会，系统总结酒店第一季度经营成就，部署第二季度沉点工作，并就“五一”黄金周服务保险进行专项带头。

会议传递了酒店第一季杜着秀集体及幼我赞美情况，表出培训部门经理进行了进建成就分享，业务部门萦绕“五心聚能 攻坚得救”主题年及企业文化发展了专题培训，号召整个员工自动扛责、亲昵合作，以过硬能力推动酒店高质量发展；嵋榛苟浴拔逡弧奔倨谠ぴ记榭觥⒍酥形缌畈酚乒恪踩霾⒎务质量提升等工作进行了部署，各部门代表作表态讲话并现场进行服务质量承诺宣誓。

会议强调，一是认清局势、精准施策、强化风格，把握经营、运杏注服务三个维度，坚定新业态、优服务、硬行列三沉底气，全力迎战“五一”黄金周；二是聚焦服务提质、安全出产、品质服务、营销宣传、协同作战五大领域，严守安全底线，提升服务品质，强化宣传引流，深入部门协同，以更高尺度、更推广动、更强合力，全面提升主题竞争力；三是强化示范引领、对峙令行不容、厚植主人翁意识，推动治理人员下沉一线、靠前履职，整幼我员严守纪律、积极作为，人人争做酒店形象代言人，以铁军风格狠抓工作落实。

（灰汤尊龙凯时人生就是搏 朱旭丰）