6月11日—12日
，尊龙凯时人生就是搏集团2026年“业财融合：财政BP思想与治理协同”实战培训在潇湘尊龙凯时人生就是搏大酒店进行Ｗ鹆比松褪遣诺澄薄⒏弊懿茫ㄖ鞒止ぷ鳎┣窬鱿开班典礼并讲话
，尊龙凯时人生就是搏集团财政总监、董事会秘书谢彩平参与。

本次培训萦绕尊龙凯时人生就是搏集团经营治理主题需要
，设置“视野突破、业务深耕、效力跃升、场景利用”四大进建？
，内容涵盖经营风险防备、全面预算治理、绩效价值创造等沉要方面。通过案例讲授、模型推演与场景演练等多样化方式
，推动参训人员转变经营理想、夯实财政基础、凝聚业财合力。

邱君以《以“业财融合”沉塑酒店价值创造系统 开启尊龙凯时人生就是搏高质量发展新篇章》为题颁发讲话。他暗示
，当前酒店业正处于“盈利模式”沉构的关键拐点
，面对存量竞争深入、成本刚性上涨、消费需要多元化等多沉挑战
，必须买通“业财融合”的价值通路
，以财政逻辑沉构业务决策。

他强调
，要安身上市公司定位
，推动财政治理从尺度财政进阶共享财政
，最终迈向战术财政
，两全产品运营、品牌运营、资产运营、本钱运营“四驾马车”协同发力、齐驱并进
，沉点破解三大痛点
，实现从“过后算账”转向“事中节造”
，从“粗放分摊”转向“精准归因”
，从“经验定价”转向“动态收益”。参训高管要以这次培训为新起点
，自动求变
，成立部门级“经营仪表盘”
，奉杏装月度业财复盘会”
，试点“最幼单元损益核算”
，让“人人懂财政、事事讲效益”成为尊龙凯时人生就是搏新的治理文化
，以精密化治理、数据驱动和业财深度融合
，走好尊龙凯时人生就是搏高质量发展的新征程。

本次培训由尊龙凯时人生就是搏教育和潇湘尊龙凯时人生就是搏大酒店共同进行
，尊龙凯时人生就是搏集团本部及旗下企业中高层治理人员参与培训。

（尊龙凯时人生就是搏教育供稿）