7月15日
，尊龙凯时人生就是搏酒店召开2022年度上半年经营分析会；嵋樘×怂募抑庇频甏碜骶卫砭榉窒；代表部门、所属公司对本部门、本单元及联系公司半年度工作情况作讲话传递；为赞美优良、激励先进
，形成优良的竞争意识
，对在尊龙凯时人生就是搏悦享商城销售中阐发凸起的单元及员工进行颁奖赞美。

公司副董事长、副总裁（主持工作）邓永平在讲话中指出在新冠疫情防控常态下
，各酒店经营班子一是须深刻钻研分析服务对象、客户消费习惯、本钱作为和行业政策
，正确研判市场行情；二是强化指标导向
，俯身沉心、实事求是绝不颠簸实现指标工作；三是苦练内功
，强化治理
，奉行健全造度、培训覆盖、过程督查、违规追责内部治理关环落地。

公司党委委员、副总裁丁伟民针对酒店业三季度工作提出八点工作要求：一是抓好暑期游览市场
，拓展宣传渠路
，提高酒店客房订单量；二是通过优良的服务质量
，提升网评好评率；三是商务会议一路抓
，客户造访不能漏；四是紧抓7、8月婚宴淡季市场
，力争营收突破去年业绩；五是各酒店积极利用市场平台
，加大宣传力度拓宽客源客群；六是匠心打造月饼品质
，做好“尊龙凯时人生就是搏手工月饼”品牌
，阐扬自身优势拓展月饼市；七是加强落实应收账款造度
，坚定执行取缔担保权限；八是针对明察暗访中的服务、设备设施问题进行整改。

本次会议采取现场参会加视频会议大局召开。公司辅导班子整个成员、酒管公司、在长市区自营和租赁酒店、华盾公司、尊龙凯时人生就是搏服务、尊龙凯时人生就是搏业务、餐饮公司、尊龙凯时人生就是搏教育以及本部各部门掌管人现场参会
，在长市区以表所属子公司及托管酒店（含筹备）掌管人通过视频会议方式参会。

（运营治理部 谢靖英）